3년 안에 1000억 EXIT에 도전합니다
돈과 시간, 사람을 확보해 꿈을 실행할 기반을 만드는 첫 번째 기록입니다.
목표를 정했습니다.
3년 안에 기업가치 1000억 원 이상의 회사를 만들고 EXIT하는 것입니다.
지금은 이룬 것이 없습니다. 어떤 사업이 그 목표에 닿을지도 모릅니다. 그래서 결과가 나온 뒤 과거를 정리하는 대신, 지금부터 기록합니다.
왜 기록하는가
예전에는 결과가 없는 과정은 기록할 가치가 없다고 생각했습니다. 더 준비하고, 잘된 뒤에 공개하고 싶었습니다.
그럴수록 시작은 늦어졌습니다. 계획과 조사는 반복했지만 고객의 반응을 확인할 때까지 밀어붙이지 못했습니다. 새로운 아이디어가 생기면 이전 시도에서 무엇을 배웠는지 남기지 않은 채 다음으로 넘어갔습니다.
문제는 아이디어가 아니라 실행과 배움을 이어가는 구조였습니다.
글로 남기면 당시 무엇을 알았고, 무엇을 몰랐는지 볼 수 있습니다. 왜 그런 선택을 했는지도 다시 확인할 수 있습니다.
이 기록에는 문제와 선택, 실행과 숫자, 그 과정에서 배운 것을 남기겠습니다.
왜 1000억이고, 왜 3년인가
저는 더 자유로운 세상을 만들고 싶습니다.
지금은 그 세상을 어떻게 만들지 모릅니다. 그렇다고 꿈만 꾸고 있을 수는 없습니다.
원하는 세상을 직접 만들려면 자원이 필요합니다. 돈과 시간, 사람입니다. 지금의 저에게는 모두 부족합니다.
제가 떠올린 사례는 일론 머스크입니다. 그는 PayPal EXIT 이후 SpaceX와 Tesla라는 더 큰 꿈에 도전했습니다. 저도 먼저 제 꿈을 실행할 기반을 만들고 싶습니다.
1000억 원 이상의 회사를 만드는 과정에서 좋은 사람들을 만나 팀을 만들 수 있습니다. EXIT에 성공하면 다음 도전에 쓸 돈과 시간을 확보할 수 있습니다.
그래서 1000억은 저를 설레게 하는 숫자입니다. 동시에 제가 꿈꾸는 세상을 만들기 위해 필요한 환경의 크기입니다.
3년은 그 준비를 미루지 않기 위해 정한 기한입니다.
이 목표는 오늘의 선택도 바꿉니다.
고객이 늘어날수록 제 노동시간도 같이 늘어나는 구조에 머물 것인지, 반복되는 문제를 제품과 시스템으로 바꿀 것인지 판단해야 합니다. 눈앞의 매출만 볼 것인지, 시간이 지날수록 데이터와 경험이 쌓이는 회사를 만들 것인지도 선택해야 합니다.
앞으로 중요한 결정을 할 때마다 묻겠습니다.
“이 선택이 3년 안에 1000억 원 이상의 가치가 있는 회사를 만드는 데 가까워지게 하는가?”
왜 공개하는가
첫 번째 이유는 제 생각을 분명하게 만들기 위해서입니다.
머릿속의 판단은 결과에 따라 쉽게 바뀝니다. 기록하면 당시의 가정과 선택을 그대로 돌아볼 수 있습니다.
두 번째 이유는 이 과정이 비슷한 문제를 겪는 사람에게 참고가 될 수 있기 때문입니다.
성공한 뒤 쓰는 글은 결과를 알고 과거를 해석합니다. 하지만 사업을 하는 순간에는 정답을 모릅니다. 제한된 정보로 선택하고, 고객 반응과 숫자를 본 뒤 다시 판단합니다.
저는 그 순간을 남기고 싶습니다.
무엇을 기록할 것인가
앞으로 다음 내용을 기록하겠습니다.
- 어떤 고객 문제를 선택했는가
- 무엇을 가정했고 어떻게 검증했는가
- 고객은 실제로 어떻게 반응했는가
- 비용과 매출은 어떻게 달라졌는가
- 결과를 보고 무엇을 바꾸었는가
잘된 일과 잘못된 판단을 함께 남기겠습니다. 실패 자체보다 그 뒤의 변화에 집중하겠습니다.
고객 정보와 계약상 비밀은 공개하지 않습니다. 숫자는 맥락과 함께 다루겠습니다.
이 프로젝트에서 반복할 과정은 단순합니다.
“가설 → 실행 → 고객 반응 → 숫자 → 변경”
첫 번째 가설, Libera
이 프로젝트의 첫 번째 사업 가설은 Libera입니다.
Libera의 목표는 반복 업무를 맡는 디지털 직원입니다. 지금은 뷰티 브랜드의 Meta 광고를 운영하며 고객이 반복해서 겪는 문제를 찾고 있습니다. 그중 하나를 제품으로 만들고, 실제로 쓰이는지 검증합니다.
이 가설이 맞는지는 아직 모릅니다. 고객 반응이 다르면 바꾸겠습니다. 왜 바꾸었는지도 기록하겠습니다.
오늘부터 기록합니다
3년 뒤 결과는 모릅니다. 목표에 도달할 수도 있고, 전혀 다른 사업을 하고 있을 수도 있습니다.
그래도 오늘 어떤 문제를 보고 어떤 선택을 했는지는 남길 수 있습니다.
이 글이 첫 기록입니다.
다음 글에서는 Libera가 처음 해결할 고객 문제를 다룹니다.